-----记在好伴成长的日子

在刚进好伴的时候,就听说:好伴的店长是神。当初并不以为然,不就是个店长么?有这么难么。当自己经历过这些,再豁然觉得,当初这话不是没有道理的。现在的我,就在前往成神的修炼之路中奋进着。20112月,过完大年,在家闲的没事情的我,决定出来找工作。那些日子,跑了不少人才市场,投了不少简历,也不乏几家不错的好公司投来橄榄枝。可我却选择了好伴,不为别的,我很好奇,这是怎么样一个公司,它有着如何的魔力让我表妹在这家公司呆了近6年。刚进来的职位是储备干部,其实一点也不了解这是一个什么样的职位该做什么工作,一直以来都是着力于寻找文职工作的我看到是“干部”两个字,就懵懂的被撮了进来。这一储就是近4个月,每天就是干着与店员一样的工作,打扫卫生,上上货,收收银,一开始的热情就慢慢冷却下来,变的有些消极。这不是我要的环境,我不想碌碌而为。递交给店长2份辞职申请,都被店长悄悄压了下来。5月中旬,公司举办第2届储备培训班,店长把我的名字提了上去。在这期间,我学到了很多东西,每一次培训,我总是积极参加,一课不落,把学到的应用到工作中后,做起事情来更是得心应手,才知道:哦!以前店长为什么要这样操作。也才了解什么是A类商品,怎么样分析销售趋势,怎么样去补货。当自己接手世纪花园的时候,才知道现实如此难。每天埋头理货,上货,清单据,查库存,身兼数职,因为太累,又太热,还中暑晕倒过2次。开业头半个月,基本投身在门店里,从早到晚,忙不完的事情,忍受不住时还默默的哭过好几回。后来跟吕姐,李中如说起了,才知道,原来她们也基本是这样熬过来的。现在想来,店长也真不是一般人能当的,能做好它更难。 销售不好时,会有压力,因为难以愧对B0SS及公司对我们的信任。这是一份沉甸甸的责任压在肩头。所以说,我们好伴的优秀店长,各个都是好样的。她们必须身怀各项技能,会抓销售,懂得如何提高毛利的技巧,必须熟练掌握商品的价格.毛利.,会分析顾客的消费懂得怎么样去对员工进行温情管理。不尽如此,任何苦活累活,店长要冲在最前端,要以身作则。--------因为这些,所以也难怪我们的员工说:好伴的店长是神了。也确实是神

好伴世纪花园店店长张丽静201111


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